這些年，中國創(chuàng)投行業(yè)經(jīng)歷了最浮躁的時刻，不少人是因?yàn)槁犃藷o數(shù)個投資暴富的故事就踏足了投資界，無數(shù)中小創(chuàng)投基金仿佛一夜之間誕生。對比美國的風(fēng)投圈，主要的合伙人大概2/3都是產(chǎn)業(yè)背景，而國內(nèi)的投資人大多出身金融。
但如今，隨著募資難持續(xù)，基金生存不易。清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，2019年第一季度VC機(jī)構(gòu)共新募集106支可投資于中國大陸的基金，數(shù)量同比下降55.6%，堪稱腰斬。在這樣的背景下，LP越來越傾向把錢投給真正懂技術(shù)、具有技術(shù)背景的GP。
兩年前，紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬在一場公開活動上表示，繼互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮，我們又進(jìn)入了智能時代。而在智能時代，好的資本一定不是純的金融投資者，而是戰(zhàn)略投資人，最好的投資人應(yīng)該是懂產(chǎn)業(yè)的投資人。
回顧歷史上投過的大部分公司，發(fā)現(xiàn)最占主導(dǎo)作用的不一定是核心的技術(shù)人員，往往是一個市場人員。因?yàn)樵谀莻€年代的創(chuàng)業(yè)人員里，更多的是銷售能力很強(qiáng)的人占據(jù)主導(dǎo)作用，可能還有財務(wù)人員，而技術(shù)往往放在次要的位置。
但是這個時代過去了，大家越來越重視知識產(chǎn)權(quán)，技術(shù)的力量越來越成為主導(dǎo)。無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資機(jī)構(gòu)，技術(shù)都將成為一個重要的壁壘。
2019下半年，科創(chuàng)板將正式登場，那些埋頭專注“硬科技”投資的VC/PE開始迎來豐收。在中國創(chuàng)投歷史上，也許從來沒有過像現(xiàn)在這樣如此渴求“技術(shù)型”投資人和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，一個新時代崛起。